関西最大級カーディーラーの同社で新卒採用業務をお任せします。
今後の大きな事業成長に向けた人材採用業務となります。「学生と話す」
「学生に伝える」業務で会社の成長には欠かせないポジションです。

【主に採用業務をお任せします】
■新卒採用における学生対応、面談
■合同説明会、自社説明会の企画、運営
■学生フォローアップ面談
■インターンシップコンテンツ計画・運用
■内定者研修の企画、実施
■新入社員研修の企画、実施
■新入社員へのフォロー面談

学生と距離の近い採用業務を実施。学生と接する機会が多い業務です！

【雇用形態】
正社員（期間の定め：無）

【従事すべき業務の変更の範囲 】同社の定める業務全般
【就業場所の変更の範囲】変更無

【職務概要】

「人事 × 業務改革 × デジタル」でNECのHR部門やシステム主管と連携し、NECグループの人事領域で利用するシステムに対し、BPRやDXにより業務プロセス改革をリード・実行していただくポジションです。

業務プロセスの最適化、制度運用の高度化、デジタル技術を活用した仕組みの企画・展開といったテーマごとにチーム内で領域を分担しながら、関係者との調整・合意形成を重ね、構想から実行・定着までをリード。従業員体験の向上と持続的な変革の実現を目指します。

【業務／プロジェクト例】

・業務プロセスを見える化し、従業員視点で課題を整理
・従業員が「わかりやすく・使いやすい」業務・サービスのしくみを設計
・業務改革やDX施策の企画から、実行・効果検証までを担当
・制度や業務の要件をもとに、SuccessFactorsやServiceNowなどのシステム導入・改善を支援
・多様な関係者と調整・合意し、施策の運用と定着を推進

ポジションのアピールポイント

・NECグループのHR領域の変革期にダイレクトに関わることができます。
・単なる効率化にとどまらず、従業員体験向上を起点とした本質的な業務改革に携われます
・グループ全体を俯瞰し、複数組織を巻き込んだ変革をリードできます
・制度・業務・システムを横断し、幅広いスキルと視座を身につけられます
・上流の企画構想フェーズからプロジェクト完了、その後の運用まで一貫して関われます
・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

想定キャリアパス

・業務改革、プロセス設計、HRテクノロジーなどの知見を掛け合わせ、HRトランスフォーメーション領域の専門性を高めていただけます
・人事企画、業務改革、システム導入、DX推進など幅広いキャリアに可能性が広がります
・将来的には、広範な知見を持ちチームをリードするマネージャーや人事業務改革やDX戦略をリードするスペシャリストへのステップアップも可能です

所属組織
【統括部の紹介】

人事サービス統括部は、採用、人事関連諸手続き、給与計算、出張対応など、採用・入社から退職までの従業員の会社生活をOne Stopでサポートするトータルパートナーです。
また人の動きに関するデータを分析、提供することで各社の人事戦略・経営戦略を支援していきます。

組織ミッション：NECグループの人事オペレーション業務の受託拡大と効率化を通じ、各人事部門のパフォーマンスを最大化するとともに、従業員向けOne Stopサービスやデータ活用を通じて従業員にとって「多様な挑戦機会」、「限りない成長機会」、「フェアな評価／次につながるリワード」、「ベストを尽くせる環境／文化」の実現に貢献します。

【配属チームの特徴】

・HR領域の業務改革を実施する組織で30名程度の組織です。
・チームのミッションは「人事戦略を戦術・業務プロセスに落とし込み、テクノロジーを活用し
　実行に繋げる」で、HR領域のDX推進、ジョブ型人事制度展開(NEC/グループ会社)、
　各種システム連携構築の実績があります
・チームの働き方：リモート可、必要に応じ出社
・チームの年齢構成：20代後半〜50代の幅広い年齢層が在籍
・チームの男女比：男性40%、女性60%
・キャリア入社者の前職の業界：メーカー、IT業界などさまざま

＜事業内容＞
「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」ことをミッションに掲げ、急速な少子高齢化と人口減少が進行する時代に、社会課題の解決につながる情報インフラの構築を通じて、人々のより良い暮らしを実現することを目指しています。
現在は、介護事業者向けのバーティカルSaaSや、ICTを活用した生活習慣病重症化予防のリモートチャット指導、医療・介護従事者向けキャリアサービスなど、40以上のサービスを展開しています。

＜募集背景＞
会社の成長に伴い人事組織の再編を行っており、新たにHRBPポジションを配置していく予定です。同社は複数の事業モデル・フェーズが存在し、変化し続けています。
よって、各事業の状況を深くキャッチアップしながら、採用マーケットの深い理解をもとに、人・組織の観点から事業成長への貢献をすることが必要です。
人材開発部では、これらを採用や労務・制度といった機能組織と、各事業へ配置するHRBPのマトリックス型の組織として再編を進めています。
今回は、そのなかでもHRBPポジションでご活躍いただける方を募集しております。

＜開発環境・利用ツール＞
slack, chatwork（チャットツール）

＜配属部署＞
■ 配属部署/配属部署の組織体制
経営管理本部 人材開発部／本社人事組織への配属となります。
全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事（労務・採用を含む）に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。
現在は、各組織併せて60名弱の組織となっています。
■ 配属部署の事業概要
エス･エム･エスグループは、多様なビジネスモデルの事業（B to B, B to C …）が、（オーガニックに、またはM&A等により）加速度的に増加し、拡大しながら、事業ごとにシナジーを形成し成長し続けていきます。事業・事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取り、①エス･エム･エスグループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートの２つが人材開発部のミッションとなります。
エス・エム・エスグループのMISSION、全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点をもって、グループの成長のための支援を行いながら、個別事業の戦略、ビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添い、全社最適とのバランスを思考し、行動する組織です。

＜仕事内容＞
エス・エム・エスの各事業の成長に向け、人・組織の観点から各事業の戦略とリンクしたサポートしていくことがHRBPのミッションです。
主には、同社内におけるいずれかの事業領域（機能組織）の責任者のビジネスパートナーとして、
事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、
機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。
はじめは、担当事業の採用活動を通して事業（機能組織）理解を深めていただきつつ、HRBPとしての役割を定義・拡張していっていただくことを期待しています。
・担当事業領域（機能組織）の成長に必要な採用要件定義及び採用活動の実行
・担当事業領域（機能組織）の採用戦略・配置戦略の設計と実践
・担当事業領域（機能組織）の評価制度の検討
・担当事業領域（機能組織）の新任メンバーのオンボーディング施策
・担当事業領域（機能組織）への理念浸透／考課運用など

＜仕事のやりがい・働く魅力＞
・人事領域から各事業における経営戦略に深く関わる事が可能です。
・戦略立案力と実行力が身に付きます
・経営戦略から各事業や機能組織の戦略を理解したうえで、自身の役割における戦略策定及びその実行を担保していくことを求められるため、経営プロセスの考え方を身に着けることができます。

＜将来のキャリアパス＞
・事業サイドへのキャリアチェンジや、人事内での横串機能（労務や人事制度など）へのキャリアパスなども可能です。
・HRBPは事業の深い理解はもちろんのこと、人事やコーポレートの横断機能組織との連携も強く求められるため、将来的に事業側への拡張や人事内・その他コーポレート機能組織への拡張など、キャリアパスは様々です。

■経理職の特徴
・CFOや管理部長、経理部長とコミュニケーションを取りながら業務を推進できる
・急成長中企業の経理体制構築に携わることができる
・上場企業の経理担当として、事業計画の策定や、決算関連の業務なども幅広く携わることができる
・事業拡大に応じ、業務の幅も広がるため多くの経験ができる
・一人ではなくチームで協力して仕事をする志向性のメンバーが多いため、相談しやすい

【業務内容】
経理部長の元、以下の経理業務全般の取りまとめをお願いします。
下記の業務を軸に、事業、組織の状況やご本人の意向によって、様々な業務に携わっていただきます。

・月次決算チェック
・四半期、年次決算、開示資料作成、チェック
・子会社経理支援（経理規定整備、業務フロー構築、決算支援）
・予算策定
・実績管理(予算実績差異分析、増減分析)
・取締役会資料作成

グループ内各社の単体決算や連結グループ全体の数値管理、上場企業として作成する有価証券報告書や決算短信も全てM&A総合研究所の財務経理部が担当しております。そのため、幅広い業務経験を積むことができます。

【組織体制】
現在の経理体制は、CFO (公認会計士)、管理本部長(上場企業経理経験者)、経理部長(上場企業経理経験者)、経理スタッフ4名（派遣含む）の合計7名となっています。
マネージャーとして、経理スタッフ4名と共に手を動かしながら実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

■業務概要
・生成AIエンジニア・PM・AIコンサルタント・研究者等のAI人材の採用領域全体における戦略立案〜実行のリード
・人事制度設計・組織文化醸成等の人事領域全体における戦略立案〜実行のリード

■業務内容
・採用戦略立案と実行
・ペルソナ設計と人材要件の整理
・選考フロー設計・プロセス改善
・採用広報戦略の企画・実行
・採用データの管理・分析・改善施策の提案
・人事制度（評価・等級・報酬）の設計・改善
・人材育成や組織文化の設計・改善

＜ポジション概要＞
現状、RevCommのプロダクト開発部門においては、組織づくりの専任人材（チーム）が不在の状態が続いています。
そこで今回、プロダクト開発部門専属のHRBP（HRビジネスパートナー）を新しくお迎えし、組織の課題に向き合い、事業戦略と連動した組織戦略を策定 / 構築し、実行 / 推進をリードしていく役割をお任せしたいと思っています。
プロダクト成長を支える強い組織体制の基盤づくりからコミットいただきます。

＜ミッション＞
・エンジニア組織の課題解決と組織力向上
-VPOE / EMと密に連携しながらエンジニアリング組織特有の課題うを特定し根本的な解決策を実行いただきます。
・エンジニアのパフォーマンスを最大化するための環境整備
-評価制度のブラッシュアップ、人材育成プランの策定、現場の声に向き合い課題の解消をおこなう
・経営戦略、開発戦略に整合した組織戦略の構築推進
・人員計画、人材ポートフォリオを構築し、未来の開発組織づくりを組織図をリードする

＜業務内容＞
・各部門に深く入り込み、組織・人材に関する課題を把握
・部門長・マネージャーへのピープルマネジメント支援
・組織改善施策の企画・推進(1on1設計、育成プラン、エンゲージメント向上施策など)
・採用・配置・評価・育成など、人事機能全般における部門支援
・現場の声を経営・人事企画にフィードバックし、制度や仕組みの改善につなげる人事制度運用、整備

＜やりがい＞
1.経営と現場の「結節点」として働く
HRBPは、経営の意思と現場の実態をつなぐハブです。部門長やマネージャーと対話しながら、組織課題を構造化し、実行可能な施策に落とし込む。その過程で、会社全体の意思決定に影響を与えるポジションです。
2.一人ひとりの成長が、組織の成長になる瞬間に立ち会える
ピープルマネジメントの支援を通じて、マネージャーの悩みに寄り添い、メンバーの成長を後押しする。その積み重ねが、部門全体のパフォーマンス向上につながる。そんな手応えを日々感じられる仕事です。
3.制度ありきではなく、「現場ありき」で動ける
私たちが求めるのは、既存の人事施策を当てはめる人ではありません。現場の声を聞き、本質的な課題を見極め、時には新しい打ち手を一緒に創り出せる人です。

【組織・チームのミッション】
「ビジョン・ミッションの実現に向けて、オーナーシップを持って行動する人材をエンパワーメントする」という人事ポリシーに則り、入社前から非連続な成長を支えるべく、人事企画、労務、総務、採用が一丸となって、「短期」と「中長期」で課題を発掘し、ミッション化して達成に挑むのがココナラの人事戦略部です。そして、社内においてもチーム、個人共にロールモデルになれるよう、自分たちも日々成長に貪欲であるチームです。

【職務内容】
人事制度の企画・運用・改善
事業フェーズに応じた等級・評価・報酬制度の設計・運用・改善　など
ハイレイヤーと密にコミュニケーションを取りながら、組織課題の特定と解決に向けた企画・プロジェクト推進
エンゲージメントサーベイ　など　
人材データベースを活用した分析・課題発掘・改善施策の立案、運用
人材データベースの管理・運営、退職分析
ココナラ社員のさらなる成長の支援施策の立案、運用
人材育成、人材開発　など
【このポジションで働く魅力】
上場、組織拡大、事業多角化といった企業の成長フェーズに伴い新たな人・組織の課題に事業横断で幅広くチャレンジできる
人事戦略に対しての感度の高い経営陣と密に連携しながら企画立案、推進することができる
上流（経営・事業戦略・人事戦略）からオペレーションまで一気通貫での人事経験
上記を通じた、これまで経験のない人事領域への挑戦、キャリアと専門性の拡張
【キャリアパス】
まずはこれまでの経験を活かせる職務内容から始め、新たな人事領域への挑戦と成果創出を経て人事責任者となり、会社を牽引していくポジションへ

ゲーム会社における英文による経理業務全般をお任せできるスペシャリストを求めています。
【主な業務】
月次/四半期/年次財務諸表の英文での報告業務
会計・税務に関わる英語によるコミュニケーション

■職務内容
ビジネスエンジニアリング事業本部の事業人事責任者（マネジャー）として、広範な人事運用と企画を推進します。
具体的には、社員の異動・配置、教育・研修、評価、リテンション、人事制度の運用と継続的な改善・企画に取り組みます。
この職務を通じて、社員のパフォーマンス向上やキャリア実現にはたらきかけ、その結果、事業・サービスの提供価値を高めることに経営貢献します。
また人材を持続的に確保・輩出するための環境や仕組みづくりを推進します。
担当事業には3,000名程度の社員が所属しています。
社員が自己実現できる機会を創り、お客様と事業の成長にリーダーシップを発揮できる人事を一緒に創っていきましょう。

○主な担当業務
＜異動・配置＞
・中長期的な社員の成長と、事業成長の観点を両立する異動・配置策の提案。
　そのための仕組み（Grow Talent会議）の企画・運用（アジェンダ・議事録作成、会議ファシリテーション、PDCA）
・短期的なプロジェクトアサインメントを決める会議の運営（マッチング、アジェンダ・議事録作成、ファシリテーション）
・新規の異動・配置企画の立案と実行
＜社員の成長支援（育成・研修）＞
・マネジメント層の能力開発に関する企画・実行・改善（異動施策との連結、マネジメント研修の企画・運営ほか）
・新卒3年目までの能力開発に関する企画・実行・改善
・サービスラインの育成施策支援
・自律的に育つ環境や仕組みづくりと運用（企画立案と実行）

○担当事業について
創業時からの基盤であるアウトソーシングビジネスモデルを軸に、継続的に発展、成長を続けてきた中核事業です。
ICT領域を中心に、新規事業やサービス企画フェーズのプロジェクト支援から、BPR・業務改善までを顧客伴走型のサービスとしてご支援しています。
近年は、アウトソーシングビジネスで得たノウハウに加え、RPAなどのデジタル化推進、コンサル/PMOサービス、テクノロジー活用のビジネスモデルへとアップデートを遂げる転換期に入っています。

○組織体制
以下チーム体制で、各事業部門の責任者との情報交換、問題提起や課題解決に向けた企画・施策実行、PDCAを行っています。
少数精鋭のため、責任やプレッシャーも大きいですが、担当できる範囲や裁量が広く、事業に直接貢献できる人事部門です。
マネジャー1名、メンバー5名の6名チーム。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）