【業務内容】
建設技術者派遣事業を行う同社で、未経験入社者向けの研修講師を行っていただきます。
知識だけでなく人間性の教育も大事にしており、経験を活かして、次世代を育てることが
できるやりがいのある仕事です。

【具体的には】
・未経験者入社者向け基礎研修（東京25/回）
・初級、中級向け研修（年20回以上）、取引先（ゼネコン・サブコン・メーカー）向け研修
・主担当の講師が研修を行い、そのサポートを担当します。

【未経験入社者向けの研修はこのような事をしてます】
〇自社技術センターでの約1ヶ月間の実践的な研修からスタートしていただきます。
・職人さんとのスムーズなコミュニケーションが図れるようになることを大前提として、建築知識、建築図面の読み方、測量機器の据え方、測量方法など、施工管理の基礎を身に付けるための研修を最初に受けていただきます。
・ビジネスマナー研修なども含めた約1ヵ月の濃密なカリキュラムを受講することで、安心して業務をスタートすることができます。
・研修後も3ヶ月間は研修センターのキャリアデザイン課のメンバーがアフターフォローを行い、4ヶ月以降は拠点がアフターフォローを行いますので安心して就業できます。

※従事すべき業務の変更の範囲：変更の範囲は同社業務全般となります。

【魅力】
基礎研修の17日間で、未経験からの入社者が最終日には専門用語を理解し、会話できるようになるまで成長することも多く、短期間で急成長を見届けられるやりがいと面白さがあります。

【業務内容】
建設技術者派遣事業を行う同社で、未経験入社者向けの研修講師を行っていただきます。これまでの施工管理の経験を元に、研修受講生へ伝えていただきます。
知識だけでなく人間性の教育も大事にしており、経験を活かして、次世代を育てることができるやりがいのある仕事です。

【具体的には】
・未経験者入社者向け基礎研修（東京25/回）
・空気調和設備、衛生設備に関する初級、中級者向け研修（年10回程度）を、社員および取引先（ゼネコン・サブコン・メーカー）向けに実施。
・研修用のカリキュラムの作成や改訂

【未経験入社者向けの研修はこのような事をしてます】
〇自社技術センターでの約1ヶ月間の実践的な研修からスタートしていただきます。
・職人さんとのスムーズなコミュニケーションが図れるようになることを大前提として、建築知識、建築図面の読み方、測量機器の据え方、測量方法など、施工管理の基礎を身に付けるための研修を最初に受けていただきます。
・ビジネスマナー研修なども含めた約1ヵ月の濃密なカリキュラムを受講することで、安心して業務をスタートすることができます。

※従事すべき業務の変更の範囲：変更の範囲は同社業務全般となります。

【魅力】
基礎研修の17日間で、未経験からの入社者が最終日には専門用語を理解し、会話できるようになるまで成長することも多く、短期間で急成長を見届けられるやりがいと面白さがあります。

また、上記の未経験者向け研修を受講した社員が、1年後に初級研修、3年後に中級研修を受けるため、研修センターへ戻ってきます。
その際、社員の成長を直接感じることができる、やり甲斐のある仕事です。

【主な業務】
・売上管理（約300件・1件当たり数千円?数千万円規模）
・経費管理（約1000件/月）
・出納業務（ネットバンキングでの振込対応）
・債権・債務管理・資金管理・予算管理、予実管理
・金融機関提出資料の作成、税理士対応
・会計データの確認および連携（会計ソフト：freee使用）

【社内連携業務】
・固定資産税支払い、請求書支払の確認（総務との連携）
・入出金管理、記帳内容のチェック

【アウトソーシング業務】
・仕訳入力・月次／年次決算
・給与計算
・経費精算集計
※freeeで作成したデータをもとに、最終的な決算は税理士が勘定奉行にて対応
※今後は上記業務の内製化を進めていく想定です

【管理本部内での共通業務】
・備品発注、在庫管理
・社内書類作成
・電話対応
・全社会議の準備、運営サポート


配属部署
管理本部

募集背景
増員

採用希望時期
随時

人事（採用および教育研修担当）
急成長する組織における採用や研修等、人材開発領域での活躍を期待しています

■具体的な業務内容 ～近未来のマネージャー候補として、適性に応じたスタートを想定しています～
【採用業務】
新卒採用／中途採用ともに年間100名以上規模の採用活動を行います。

・採用目標に応じた戦術策定と実行、その実行管理 ・求人広告媒体やスカウト配信、人材紹介会社様とのコミュニケーション
・応募者対応全般 ・面接対応、内定者対応
・その他採用活動に関連する業務全般

【教育研修業務】
・新卒内定者への教育研修の運営、講師
・新入社員研修（中途入社者含む）の運営、講師
・既存社員への各種研修の企画運営、講師
・各種研修プロジェクトの運営

将来的には他の人事領域への挑戦もサポートします。

事業会社の人事部門での人事労務課長職候補（給与、社保等）

下記内容のいずれかをメイン業務としながら、多くの人事業務を経験することが可能です。
* 給与、社会保険、労務問題対応、規程管理、勤怠管理 また、評価制度運用、昇降格、安全衛生なども行う部署でもあります。 その部署の責任者（候補）として、今後企業成長の中で迎える1000名を超える企業になるための 基盤づくりを担ってもらいます。
メンバーは正社員5名、派遣1名 合計6名の部署です。

【業務内容】
建設技術者派遣事業を行う当社で、未経験入社者向けの研修講師を行っていただきます。
知識だけでなく人間性の教育も大事にしており、経験を活かして、次世代を育てることが
できるやりがいのある仕事です。

【具体的には】
・未経験入社者などに向けた安全衛生研修や、各種特別教育を実施します。
特別教育（東京25回/年）
・フルハーネス特別教育研修
・低圧電気取扱者 特別教育
・職長・安全衛生責任者能力向上教育
・足場の組立等 特別教育
・酸素欠乏・硫化水素危険作業 特別教育
・石綿取扱い作業従事者 特別教育

【未経験入社者向けの研修はこのような事をしてます】
〇自社技術センターでの約1ヶ月間の実践的な研修からスタートしていただきます。
・職人さんとのスムーズなコミュニケーションが図れるようになることを大前提として、建築知識、建築図面の読み方、測量機器の据え方、測量方法など、施工管理の基礎を身に付けるための研修を最初に受けていただきます。
・ビジネスマナー研修なども含めた約1ヵ月の濃密なカリキュラムを受講することで、安心して業務をスタートすることができます。
・研修後も3ヶ月間は研修センターのキャリアデザイン課のメンバーがアフターフォローを行い、4ヶ月以降は拠点がアフターフォローを行いますので安心して就業できます。
※従事すべき業務の変更の範囲：変更の範囲は当社業務全般となります

【会社情報】
同社は、学生と企業をつなぐ採用支援を軸に、“人材の成長”を支援する新規事業として研修・セミナー事業を立ち上げました。
研修・セミナー講師として、あなたの経験や想いを活かしながら、企業と人材、両方の未来を支える存在になってほしいと考えています。
立ち上げ期ならではのスピード感と裁量があり、“仕組みをつくる側”として事業拡大を推進できるポジションです。
人の可能性を引き出す喜びを、あなたの次のキャリアにしませんか。

【仕事内容】
学生と企業のマッチングを行う同社にて、中小企業向けの社員研修や、学生に向けての就活セミナーを担当いただく研修・セミナー講師ポジションです。
企業の人材育成課題に対して、研修の企画から実施・フォローアップまでと、
一生に一度の就活を迎える学生に対して、就活に役立つセミナーの企画から実施までを一貫して担当いただきます。
就活生や新入社員、そして管理職まで、それぞれのステージで必要な“気づき”や“行動変革”を促す研修・セミナーを企画・実施し、
「人」を育て、牽いては企業組織を強くするお仕事です。

私たちジールコミュニケーションズ HR事業部は、これまで数多くの企業さまの人材育成や就活生の支援をしてきました。
「伝える」ではなく、「変わるきっかけをつくる」。それが私たちの研修・セミナーの特徴です。

【主な研修の業務内容】
1.研修の企画・設計
　・クライアント企業の要望・課題のヒアリング
　・対象層（新入社員・若手・中堅・管理職など）に合わせた研修プランの立案
　・既存プログラムのカスタマイズ、テキスト・スライド資料作成
　・大学、短大、専門学校キャリアセンターとの打ち合わせ・要望ヒアリング
　・学生の学年、就活フェーズに合わせたセミナー企画やテーマ立案
　　→既存プログラムのカスタマイズや新たなワーク設計、資料作成など、受講者に“届く研修・セミナー”を自ら創り出す仕事です。

2.研修・セミナーの実施（講師業務）
　・対面またはオンラインでの研修・セミナー実施（半日〜数日）※月10件程度
　・グループワークやロールプレイ、ケーススタディなどを用いたファシリテーション
　・受講者の理解度・参加度に応じた柔軟な進行・対応
　　→プログラムを通して、グループワークやディスカッションを交えながら、
　　　受講者の「気づき」と「行動変化」を引き出していきます。

3.研修後フォロー・報告
　・受講者アンケートの回収・分析
　・企業担当者へのフィードバックレポート作成
　・次回研修や定着支援に向けた提案
　　→「研修して終わり」ではなく、継続的な育成支援を行うことが私たちの強みです。

4.社内連携・ナレッジ共有
　・営業担当、企画担当との連携による研修提案・改善や営業サポート
　・社内講師同士での勉強会やフィードバックミーティングへの参加
　・次回セミナーに向けた内容改善・新規企画の提案
　　→「個人として」＋「組織として」強固にしていくのも私たちの強みです。

【研修テーマ例】
・新入社員研修
　ビジネスマナー、報連相、社会人基礎力、コミュニケーション、主体性向上

・リマインド研修（入社半年・1年後）
　仕事の振り返り、キャリア意識醸成、課題解決力の向上

・リーダー・管理職研修
　マネジメント、リーダーシップ、部下育成、評価フィードバックスキル

・チームビルディング研修
　信頼関係構築、心理的安全性、組織活性化、コミュニケーション活性ワーク

企業課題に合わせて内容をカスタマイズするため、“型どおりではない”研修を企画・実施できるやりがいがあります。

【セミナーテーマ例】
・スタートアップセミナー
　初めて就活をする学生向け、カレンダーに伴う就活の進め方

・自己分析セミナー
　自身の強み・弱みを認識、どの業界・業種が向いているのかを見つける

・面接対策セミナー
　企業が面接で見ているところ、対面、オンラインで気を付けること、質問に対する回答方法

・業界研究セミナー
　業界を深く知る、学校では学べない現場のリアルを知る

【1日の業務イメージ（例）】
出張研修・セミナーの場合
08:30　会場入り・準備
09:00　午前セッション
12:00　昼休憩
13:00　午後セッション
17:00　研修終了・アンケート回収
17:30　報告書作成・営業担当へ共有
※就活生向けは90~180分程度

オンライン研修・セミナーの場合
08:30　接続テスト・資料共有
09:00　研修開始（Zoomなどのツール利用）
16:30　クロージング・質疑応答
17:30　オンラインフィードバック・振り返りミーティング
※就活生向けは60分程度

【仕事の魅力】
・教育の現場を通じて「人の成長」や「組織変革」を直接支援できるやりがい。
・様々な業界・企業・学校の文化に触れ、幅広いビジネス知識が身に付く。
・自身も講師として学生から管理職といった幅広い年齢から継続的に学び、大きくスキルアップを図れる環境。

「人の可能性を信じ、育成を通して社会に貢献したい」
そんな想いを持った方と、ぜひ一緒に働きたいと考えています。

【業務内容（変更の範囲）】
会社の定める業務

＜採用背景＞
RevCommは、シリーズBの資金調達を経て、事業成果を非連続に高める成長フェーズに入っています。Biz組織はFY27でGTM戦略を大幅に進化させ、エンタープライズ領域を中心に事業を伸ばしていきます。組織としても、コラボレーションを加速するネットワーク型組織、登用と抜擢による創造的破壊、自走する組織を目指しています。
この成長は、採用した人材が定着し、成長し、成果を出すことが前提になります。それを実現するには、Biz組織に対し常に最新の情報を高解像で持つことが必須です。
そこでBiz組織を専属で支援し、採用から入社後の活躍までを一気通貫で担うHRBPを増員します。本ポジションは、TAとHRBPを一つのTalent Partnerとして再編する新体制の一員です。事業側（Business）の採用と組織づくりを主たる責任範囲としながら、採用基準やプロセスは他領域と横でそろえて動きます。

＜業務内容＞
Biz組織のHRBPとして、事業成長を人と組織の面から支援する
退職率改善に向けた施策（オンボーディング、メンター制度、ストレスマネジメント研修、入社後面談、パルスサーベイアラート、適性検査）の構築・運用・効果測定
現場マネージャーとの連携、1on1・評価の支援、マネージャーの評価力の育成
人材育成・人材開発の設計と運用
採用（TA）と連携し、採用時点の見極めと入社後の活躍・定着をつなぐ組織課題の発掘（データ分析、現場ヒアリング、注力課題の選定）
AIを活用した人事プロセスの自動化と仕組み化

＜やりがい＞
採用から入社後の活躍・定着まで、従業員体験を一つの道のりとして一気通貫で見られる
TAの専門性とHRBPの専門性を掛け合わせ、斜めキャリアで両方を身につけられる
AI Native Organizationの文脈で、人・AI・データ・業務プロセス・評価制度・意思決定を一体で再設計する経験を積める
制度を既製品ではなく、組織のフェーズや人材から逆算して専用設計できる裁量がある
経営（CPAO 乾）に近い距離で、事業成長を支える経営課題に取り組める

＜大切にしたいこと（スタンス）＞
しきる（挑戦しきる）：再現性のある仕事を基盤にしつつ、新たな挑戦を最後までやり切る
つくす（味わいつくす）：成果にこだわり、過程から必ず学びを積み上げる
たおす（使いたおす）：自分の強みを開示し、相手の強みを理解し、協業する
TAとHRBPは「担当」ではなく「専門性」として捉え、必要な場面で専門性を貸し合う
フェアネス・説明可能性・記録・再現性を大切にする

＜最終的に作りたい状態＞
入りたくなる：候補者から見て、ここで働く自分を思い描ける会社にする
いるほど熱くなる：在籍が長くなるほど、仕事に熱中している状態をつくる
人間らしく生きられる時間を楽しみ尽くせる組織を、このDiv.からつくる

【職務概要】
同社のエンプロイーサクセス（Employee Success）領域において、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うポジションです。
単なる「人事制度の運用」に留まらず、HRBPやマネジメントと連携しながら、現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。
メンバー一人ひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定。施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードしていただきます。

【主な職務内容】
1.現場とのリレーション構築・課題抽出
継続的なHR面談の実施： 現場メンバーとの対話を通じて、個人のコンディション把握やキャリア観の抽出を行います。
組織課題の特定とフィードバック： 現場の声を抽象化し、組織の共通傾向やリスク（離職予兆、エンゲージメント低下等）をHRBPやマネジメントへ提言します。
会議体運営： 定例会議等のファシリテーションを通じ、現場の意思決定スピードの向上と情報流通を支援します。

2. 組織・人材施策の実行と定着支援
制度・施策の現場実装： 評価制度、表彰、研修などの定常的な人事施策を、現場が納得感を持って運用できるよう並走・支援します。
オペレーションの自走・改善： 各種施策の進行管理を主体的に担い、より現場負荷が低く、かつ効果の高い運用フローへと磨き上げます。
マネジメント支援： 現場マネージャーの相談役（一次対応）として、人事視点・組織視点に基づいた適切なアドバイスやデータ提供を行います。

3. エンゲージメント向上・カルチャー醸成
サーベイ活用と打ち手の実行： エンゲージメントサーベイ等のデータと、面談で得た定性情報を掛け合わせ、実効性のある改善策を企画・実行します。
カルチャー浸透の推進： 組織のカルチャーを現場へ浸透させるためのコミュニケーション設計やイベント運営を主導します。

4. 領域拡張（ポテンシャルに応じて）
採用・配置への参画： 現場ニーズを深く理解している強みを活かし、採用要件の策定やオンボーディング支援など、ES領域の枠を超えた課題解決に携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・HRBPに近い立場で実務を経験できる（育成ポジション）
・組織開発・人材開発・制度など幅広い領域に関われる
・現場と近い距離で、施策の成果を実感できる
・未整備な領域を自ら作っていく経験ができる
・将来的に戦略人事へのキャリアアップが可能

【キャリアパス事例】
・短期（1〜2年）
　・担当領域のオーナーとして施策を自走
　・小規模な組織単位のES担当
・中期（2〜4年）
　・HRBPへのステップアップ
　・特定領域（育成／制度／組織開発）のリード
・長期（4年〜）
　・HRBP／People Lead
人事責任者／CHRO候補