求人ID: 10715
IT・インターネット系
応相談
個人情報管理チームは、国内外の個人情報保護に関する法令に準拠した事業運営がされるよう、法的側面から事業部門をサポートすることをミッションとしています。
本ポジションでは、個人情報保護に関する社内制度の整備・改善、事業部門へのモニタリング等をご担当頂きます。
【具体的な業務内容】
・グループ全社への個人情報管理制度の展開/法改正等に伴う制度の都度変更対応
・個人情報を取得する新規サービスのレビュー、既存サービスの定期モニタリング
【この仕事の魅力】
個人情報保護はコンシューマービジネスにおいて必ず考慮しなければならないテーマです。ネット、スマホ、AIなど、ITの急速な進歩に追いつこうと、新たな法規制が国内だけでなく海外でも次々と公表/更新されています。その流れはITが進歩し続ける限り続きます。こうした個人情報保護の分野のプロフェッショナルとなれば、希少性の高い人材となりえます。
まだ世の中にない新しい価値や驚き、喜びやワクワクを、より多くの人々へ提供するために日々挑戦を続けています。
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業務内容
グループ子会社経営陣の人事領域のパートナーとして、組織課題の解決や事業を成長させるための施策を立案、実行していただきます。事業のさらなる成長が進む中で、多様な背景を持つ社員が安心し、且つ最良なパフォーマンスを発揮できるよう各種課題に対応いただきます。
ご経験や志向性によって「メタバース領域」「ゲーム・アニメ領域」「コマース・DX領域」のいずれかに配属され、採用業務や労務対応、組織/人材開発施策を立案、実行、推進していただきます。
■具体的な想定業務
・採用施策におけるよりストラテジックかつ自律的な立ち上げを遂行する。
・制度や組織開発、労務管理などの人事業務において、グリー本社側の人事と議論しアセットや知見を活かし組織に反映する。
・各社文化の言語化や浸透施策を企画立案し、ロードマップに落とし着実に実行する。
※その他にも、契約管理や福利厚生業務、社内イベント等のインナーコミュニケーション業務や広報業務、予算策定等の数値管理業務など事業領域やフェーズによって多岐に渡る業務を推進いただきます。
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グリーグループのセントラル人事ペイロール部門として、グリー本体、およびグループ事業子会社の事業推進・成長をバックサポートすることをミッションとし、グループ全体のペイロール業務の企画や運用を担っていただきます。
新規事業の成長に伴う子会社の立上げや新たな制度導入、またグローバル展開期など、そのフェーズ毎に求められるペイロール機能を幅広く担当します。
◆具体的な仕事内容
・ペイロールを中心とした業務・システム全般の企画、運用
・各種事業プロジェクトにおけるHR領域の対応推進
・法制度改定対応や運用ルール策定、フロー構築
・ペイロール業務に関する業務委託先外注ベンダー(海外ベンダー含む)との業務連携、調整
・株式報酬制度、福利厚生制度の運用
・経理、税務、法務など他部署との連携、調整
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業務内容
・グループ子会社経営陣の人事領域のパートナーとして、組織課題の解決や事業を成長させるための施策を立案、実行していただくポジションです。
・100~300名規模のグループ子会社で、経営陣とコミュニケ―ションを取りながら、スピード感を持って業務に取り組んでいただきます。
・採用業務を中心に、労務対応や組織/人材開発施策を立案、実行、推進していただきます。
・グローバルに展開するプロダクトも増えてきていることから、多様な背景を持つ社員が安心し、且つ最良なパフォ―マンスを発揮できるよう各種課題に対応頂くこともあります。 ※フェーズも領域も様々なグループ子会社がありますので、ご経験や適性に応じて出向頂くグループ子会社を決定します。
■具体的な想定業務
・採用、教育、制度、労務管理の人事領域の計画立案、実行支援
・契約管理、福利厚生業務、社内イベント等のインナーコミュニケーション業務
・広報業務
・予算策定等の数値管理業務
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グリー株式会社及びグループ子会社の経営陣と連携し、各種人事施策(人事制度設計、評価運用、報酬・組織サーベイなど)の企画検討・運用業務を担って頂きます。 各事業における経営課題や組織サーベイからの従業員の声などをもとに、人事的側面で事業に貢献する事を事をチームの目的としています。
※Mgr候補の方にはチームマネジメントも担っていただきます。
〈業務内容 詳細〉
・人事制度の企画/設計
事業状況や外部環境の変化、また抽象度の高い経営課題を捉え、グループ及び事業にとって最適な解決策を検討/提案します。
「取り組み事例」
ー 役員報酬BIP信託の導入
ー 株式報酬制度の導入(達成条件付SO)
ー ガバナンス体制の強化(取締役体制の検討・指名/報酬委員会の見直しなど)
ー キャリアパスを明確化するためのグレード見直し(マネジメントライン/スペシャリストラインの整備)、スペシャリストラインのタイトル導入
・グループ全体の評価制度の運用/管理/設計
年2回の評価運用及び、グループ/各事業の報酬水準の妥当性の確認を行います。環境の変化に合わせ、評価制度の見直しも実施します。
・組織サーベイ
ヘッドクオーターとして、組織サーベイの実施/分析及び、施策の検討を行います。また、HRBPと連携しグループ全体の組織力向上にむけた取り組みを実施します。
〈お任せする業務〉
短期的には、評価周りの企画/運用を行いながらグリーへの理解を深めていただき、中期的にはご志向や得意領域に応じて、フェーズの異なる子会社の立ち上げ期や成長期に則した制度の企画/設計など、チャレンジングな業務にも積極的にアサインさせて頂きたいと考えています。